大詩人的寂寞投資筆記

先講個真實故事： 朋友汽車遙控器沒電，依照慣例去常去的電器行，店員也照例的拆封新電池替顧客更換，遙控器電源顯示燈恢復，可是...汽車卻依然無法接收到遙控器訊號，朋友迅速果斷地前往購買遙控器的鑰匙店，可能是遙控器壞了，還好鑰匙店也在附近，結果鑰匙店店員看到新更換的電池，就說這個電池太舊了，電池上面第一個數字3是生產年份，2013年生產的也太久了，可能電力不夠充足，所以我們店裡賣的都是8開頭的，於是換上鑰匙店的新電池，遙控器終於可以正常使用了。 問題來了？接下來你會怎麼處理？ 朋友就把在電器行買的電池，留在鑰匙店裡廢棄物回收了，然後認定電器行的錯、銷售不老實，下次再也不要去電器行消費，改去鑰匙店購買電池。 我請朋友再去找電器行，給他們一次解釋的機會。 朋友覺得不過是一百多塊的事情，何必這麼麻煩呢？ 我也不是覺得是錢的問題，而是信任的問題。 不給電器行解釋的機會，下次你拒絕再次去消費，不只電器行損失一個顧客，你自己也失去一個消費的管道，多年以來建立的信任就要這樣毀壞了，有可能最後自己失去對這個社會的信賴，不見得是這個社會的問題，有部分是自己的責任。 於是我們一起去電器行反映這個電池的問題，店員也不知道電池製造年份這個資訊，但是他們也很正面的面對這個問題，說會跟製造廠商反映品質不穩定的問題，同時也拿出店內未拆封的電池，跟我們一起查看，發現到電池背後說明就顯示出「第一個數字為製造年份」，然後店內仍有數個未拆封電池，標示第一個是數字3的。 這下換店員尷尬了，不過他們也是很迅速的退錢給我們，剩下的問題就讓他們自己處理，結束後電器行有再次獲得我們的信任，正面積極的處理態度，至少下次還有可能去消費。 這件事讓大詩人回想起以前在台積電當工程師的時候，由於製程整合工程師常常扮演偵探的角色，在追查製程異常像是在辦案，有時候會遇到製程A懷疑是製程B的問題，好心地提供線索，聽完也覺得非常有道理，但是千萬不能就這樣結案，務必要親自去問製程B，婉轉地提出問題，給製程B解釋的機會；不得不說再台積電，誠信正直真的是公司文化的一部分，大部分的情況下，每個單位都會很正面的面對問題，有錯誤就更正，沒有錯誤就一起再來找答案。 最後依然要回到我們投資的問題，指數投資最大的訴求之一就是低費用，台灣勉強堪用的指數產品台灣五十0050，費用依然有改善的空間...

您好，歡迎來到大詩人的寂寞投資筆記 大詩人背景介紹：我是在台積電擔任製程整合工程師六年多，主要負責的工作就是良率分析，對於投資理財很有興趣，也曾經擔任過半導體產業分析師一年多；希望結合工程與投資兩個領域的經驗，分享一系列文章讓理工宅能夠更加理解投資，甚至讓普通人也能夠更加認識投資。 製程整合工程師的重責大任就是良率分析，但是為了怕這個領域太過冷門，導致網友們迅速上一頁、關掉網頁，我將會用麵包工廠做麵包來比喻，以下將晶圓代工廠比喻為麵包代工廠，生產晶片比喻為生產麵包，依此類推，所以工程師的責任就是生產出美味好吃、賣相佳的麵包，萬一麵包產品出貨出現異常，都是麵包工程師的責任，我們必須要來分析麵包的問題。

「0050個人退休基金，累積十年若是虧錢來找我」 這個簡短的標語，算是最引人注目的宣傳之一，有來聽過我演講分享的，一定會清楚的聽到詳細的執行細節： 聽完演講後，隔天股市開盤，閉著眼睛買進一張或是零股的0050，長期持有十年，若是虧錢來找我；超過一張的朋友，除非賺錢要分我一半，不然每個人就是一張的額度以內。 然後參加這個活動的朋友，要有現場聽我演講分享，並且拍照留念存證，這樣才可以證明您是有聽過我的分享，並且採取行動，將來一起驗證結果的。 短短的幾句話，其實包含很多的細節在內，我對投資人的觀察以及講師我個人的個性。